5月yuè6日rì，省國貿集團數字化改革專家組組長連海毅一行蒞臨國際供應鏈公司調研指導數字化改革工作zuò，公司何巧爾總經理lǐ、傅衛麗副總經理及公司相關職能部門人員參加座談tán。

何巧爾總經理對集團數字與信息化部一直來對供應鏈公司信息化建設shè、數字化改革等工作的指導表示感謝xiè，並就公司成立至今數字化建設完成的階段性工作zuò、存在的問題與困難nán、下一步工作計劃作了全面彙報bào，重點介紹公司核心項目mùERP進展及公司數字化平臺建設的近遠期目標和路徑設想xiǎng。

聽取彙報後hòu，連海毅組長肯定了供應鏈公司從cóng“0”到dào“1”在推進數字化建設工作方面所取得的初步成效xiào，並結合集團數字化改革工作的思路和目標biāo，對公司數字化建設和改革工作提出了以下意見和建議yì。他指出chū，供應鏈公司要yào“點diǎn”“面miàn”結合hé，在全面實施集團數字化改革gé“智治zhì”方案àn、促進公司管控效能及運行效率全面提升的同時shí，要緊密結合業務特點diǎn，圍繞重點項目縱深探索suǒ，實現以yǐ“小切口kǒu”突圍到dào“大治理lǐ”的轉變biàn。以數字化改革爲契機jī，提升公司核心競爭力lì，加快推進業務轉型xíng，助力企業高質量發展zhǎn。就公司提出的希望能借助集團渠道dào“走出去qù”對標行業yè內數字化供應鏈平臺建設一流企業，連海毅組長表示將給予積極幫助和支持chí。